Diensten

Leiderschap gaat over goede en inspirerende dingen doen. Management gaat over dingen goed en efficiënt inrichten en opvolgen. Ik adviseer over inspiratie, organisatie en veranderen. Besturen gaat over aansturing, juiste facilitering en borging. Toezicht houdt in de gaten of de organisatie in de goede richting beweegt.

Ik ben beschikbaar als adviseur of projectbegeleider voor het samenwerkingsverband Passend onderwijs. En ga direct aan de slag als bestuurder of toezichthouder gedurende een interim periode voor overbruggingsmanagement of crisismanagement.

Mijn aanpak onderscheidt zich door:

• Maatwerkondersteuning
• Aandacht voor analyse van de organisatie
• Advies aansluitend op de praktijk van het samenwerkingsverband
• Oog en oor voor de personele gevolgen
• Geformuleerd vanuit ‘de Bedoeling’ van Passend onderwijs

Advies

Als ervaringsdeskundige weet je welke adviezen ‘hout snijden’ en waar je als organisatie mee verder kunt. Mijn adviezen zijn gestoeld op goede goede analyse van de organisatie, ambities om te ontwikkelen en ruimte om te ontwikkelen. Standaard is een goede uitvraag bij de opdrachtgever een belangrijk startpunt en er wordt input opgehaald bij de mensen in de organisatie.

Interim

Soms ben je als organisatie tijdelijk onthand door ziekte of verlof van de directeur-bestuurder of tijdens een wervingsprocedure voor een opvolger. Mijn kennis en jarenlange ervaring als directeur-bestuurder van samenwerkingsverbanden in PO en VO komen dan goed van pas.

Leiding geven is voor mij: steeds reflecteren aan de bedoeling. Professioneel en menselijk handelen. Een combinatie van kwaliteit en verbondenheid. Vanuit vertrouwen, ruimte geven aan eigen verantwoordelijkheid van professionals zodat ze kunnen doen wat nodig is.

Toezicht

Goed intern toezicht is van groot belang. Samen met de uitvoerend (directeur-)bestuurder van het samenwerkingsverband draag je eindverantwoordelijkheid naar maatschappij en wetgever. Als intern toezichthouder heb je kennis van zaken, maak je mogelijk wat er toe doet en begrens je waar het niet goed gaat. Je toets kaderstellend de resulaten van het samenwerkingsverband en onderhoudt contact met de bestuurspraktijk en met de diverse stakeholders. Daarnaast vervul je de rol van werkgever van de (directeur-)bestuurder en fungeer je als vertrouwenspersoon en klankbord.