Portfolio

Al tijdens mijn opleiding tot leraar werd ik geboeid door het organiseren van onderwijs. Eerst voor een klas kinderen. Later voor een school leraren en met en voor een bestuur scholen. Nog later voor schoolbesturen. De basis voor mijn vervolgopleidingen stond in het teken van management. Niet dat managementtaken alleen afdoende zijn voor goed onderwijs. Wel vanuit de ervaring dat goed onderwijs en de organisatie ervan, verzorgd worden door hoofd én hart. Professioneel én menselijk. Kwaliteit én verbondenheid. Het heeft me ook geleerd dat je altijd moet spiegelen aan de groep voor wie het het uiteindelijk doet: de kinderen en jongeren. Terug naar de Bedoeling.

[maxbutton name=”Lees meer… opleiding en loopbaan”]

Management gaat over dingen goed en efficiënt inrichten en opvolgen. Ik adviseer over organisatie en veranderen en heb daarin altijd oog voor de praktische betekenis. Dankzij de vele activiteiten waar ik in de afgelopen jaren aan heb mogen deelnemen, heb ik een goed gevulde gereedschapkist en een groot netwerk dat altijd goed van pas komt.

Leiderschap gaat over goede en inspirerende dingen doen. Besturen gaat over aansturing, juiste facilitering en borging. Toezicht houdt in de gaten of de organisatie in de goede richting beweegt. Leiding geven is voor mij: steeds reflecteren aan de bedoeling. Professioneel en menselijk handelen. Een combinatie van kwaliteit en verbondenheid. Vanuit vertrouwen, ruimte geven aan eigen verantwoordelijkheid van professionals zodat ze kunnen doen wat nodig is.

[maxbutton name=”Lees meer… activiteiten”]

De organisatie, bedrijfsvoering en governance van samenwerkingsverbanden zijn complex. Vanuit ervaring en opgebouwde kennis kan ik een professionele partner zijn die een bijdrage levert aan de effectiviteit en efficiency in het samenwerkingsverband. Ik doe dat graag in nauwe samenspraak met de opdrachtgever en de mensen in de organisatie. Met een duidelijk doel voor ogen, met kennis en met daadkrachtig optreden. Als ervaringsdeskundige weet je welke adviezen ‘hout snijden’ en waar je als organisatie mee verder kunt. Het zijn adviezen die gestoeld zijn op goede analyse van de organisatie, die ambitieus zijn om te ontwikkelen en die gericht zijn op praktijk en implementatie.

[maxbutton name=”Lees meer… opdrachten”]